乘势而上开新局，昂扬奋进谱新篇。新春伊始，都投集团吹响奋进号角。无论在建设一线，还是办公现场，到处是忙碌的身影，奋进的场景。锚定都江堰市高质量发展和“五大新城”建设，围绕市委部署的“十项任务”“七大行动”及政府工作报告确定的重点工作，新的一年，都投集团将以发展作为工作主线，聚焦产业布局优化、市场化探索和分类改革三个重点领域，精准聚焦、推动重点工作任务实现创新、突破、见效。
精准做好城市发展项目攻坚建设
“我们要建立月调度会机制，定期研究各民生项目推进情况，研判存在问题，确保民生实事项目目标任务按序时进度扎实推进、圆满完成。”2月10日，都投集团召开市本级民生实事涉及集团项目调度会，该集团相关负责人通报了2023年我市本级民生实事项目及目标任务，并对推进目标任务落地落实进行安排部署。事实上，春节后，由都投集团下属公司实施的青城山旅游装备产业功能区片区基础设施及公共配套项目、经开区标准化厂房建设项目、功能区补水管线EPC项目等便已陆续复工建设，“人、材、机”陆续到场，打响了新一年项目建设攻坚战。坚决扛起“基建先锋”使命责任正是都投集团定下
的2023 年重点工作之一。据都投集团相关负责人介绍，今年，都投集团将精准做好城市发展项目攻坚建设，共将实施项目61个，主要涉及产业发展、基础设施、社会民生等多个领域，计划完成投资不低于12 亿元，“我们将重点推动功能区补水管线EPC、市水务一体化项目、城乡饮用水完全提升工程等项目的加快建设，实现都江堰快铁站站前广场开工建设。青城大桥项目的目标是完成建设总进度的35%，M-TR基础设施配套、聚青路-彭青路-IT 大道整治工程、人民医院二期、桂花安置、康桥BC区间道路房等一批重大民生项目也将加紧完成建设。”
持续深化合作提升产业运营水平
“坚定不移推进产业建圈强链，发挥链主企业、公共平台、中介机构、产业基金、领军人才作用，统筹抓好优化招商引智体系、打造一流营商环境等工作，强化关键要素保障，推进签约项目开工建设，推动更多主导产业企业‘上规、上市、上云、上榜’，加快构建竞争优势突出的现代化产业体系。”围绕市委、市政府强产业的最新部署，聚焦我市六大产业建圈强链链条，今年，都投集团将持续深化合作，提升产业运营水平。“我们将重点加速推动城市有机更新、市国家储备林建设、市供排水系统提升PPP、水务一体化等项目落地；全面参与元气森林、农夫山泉、高意匠、拉豪、中车等重大引领性产业项目合作；拓展物业一体化、绿色建材、医药供应链、综合能源、智慧停车、研学旅游等领域合作开发；加快设立基金管理公司和成立产业引导基金，力争推动3个项目约50亩集体土地入市挂网交易，探索搭建我市农企联合直销平台。”
加速推动资产资源整合价值转化
对于都投集团而言，2023 年也是集团资产运营年，聚焦资产运营创收。新年伊始，该集团便召开专题会议，明确集团全年资产运营管理的方向和考核重
点。在国企改革背景下，如何加快实现从“管企业”向“管资产”转变，如何让国有资本灵活进退与保值增值？如何借鉴商业发展趋势及行业先进经验，抢占盘活先机？都投集团还通过特邀行业专家进行专题授课为干部职工破题。一开年便有如此连续且密集的行动，只为了加速推动资产资源整合，实现价值转化。“今年，我们计划通过租赁、销售、合作等方式主动作为，加大‘都投资产’品牌宣传和对外招商，全面开展资产盘活工作。围绕做优做强‘世界旅游目的地’核心功能和高标准实施世界遗产文旅主轴，重点启动资产管理公司运营和资产资源产业化，加速实施文旅资产资源整合，打造完成文庙街区和依然公社等民宿示范点，提升网络直播平台的市场影响力和经济价值转换功能，开发一批具有市场吸引力的都江堰地方文创伴手礼，承办一批具有国际、国内影响力的会议、会展和赛事活动。”进一步盘活存量资产，提高资产使用率，提升资产运营能力，激发资产内生动力，旨在为我市“五大新城”建设注入新动能。坚定不移推动国企转型发展，实现做大做强做优；坚持政治建企，加强党的领导，筑牢国企政治生态，全力提升国企核心竞争力……知势、明责方能突破，新的一年，都投集团上下将以实际行动为成都奋力打造现代化国际大都市和我市高质量构建“五大新城”阔步迈进中国式现代化强市贡献更多国企力量。（本报记者 刘晓）
